COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACION Y LA CULTURA EMPRESARIAL

01.- Comportamiento humano en la organización

Para entender el comportamiento del ser humano en la organización es necesario de la psicología la cual nos dice que las bases de comportamiento humano son la percepción, memoria, imaginación, aprendizaje y motivación.
La percepción: es la interpretación de las sensaciones es decir lo que observamos oímos y la impresión que estas sensaciones nos provoca
Prejuicio: es juzgar en base ala primera impresión de algo sin conocer más a fondo la situación o que lo provoco.
Memoria: es retener información en el cerebro para poder utilizarla cuando sea necesario.
Imaginación: es la forma de representar objetos o situaciones que no están relámete presentes.
Aprendizaje: es el cambio progresivo que conlleva modificar nuestro comportamiento es decir adquirir conocimientos.
Motivación: es un estimulo interno o externo que nos impulsa a hacer una acción.

Procesos básicos del comportamiento y la organización.

El proceso básico del comportamiento en las empresas se basa en lo siguiente:
Percepción en la organización: consiste en que los trabajadores tengan una buena percepción del entorno en el que se encuentra.
Memoria en la organización: el trabajador necesita de una buena memoria para recordar acontecimientos o problemas y prevenir o actuar oportunamente en diversas situaciones.
Imaginación en la organización: es necesaria para poder ser eficientes en nuestro trabajo ya que nos permite analizar los métodos y mejorarlos para hacerlos mas eficaces y hacer mas fácil el trabajo.
Aprendizaje en l organización: a lo largo de la vida el ser humano no deja de aprender y conforme ala experiencia mejorar sus habilidades en lo que hace.

Motivación en la organización: es un modo de poner un objetivo y comprometernos con los propósitos de la organización.
Personalidad
La personalidad es el comportamiento de un individuo y la reacción de los demás ante este.
Tiene su origen en los rasgos heredados como en los adquiridos a través de la convivencia entre la familia amigos o la organización ala que pertenezca el individuo una personalidad esta conformada por el carácter y el temperamento.
Temperamento: son los rasgos heredados que rigen alas emociones es decir si tu es de temperamento agresivo tu temperamento tendera a ser agresivo.
Carácter: es la forma como un individuo reacciona ante alguna situación y esta marcada en relación ala interacción con otros individuos es decir el carácter esta basado en la relación con los demás.
Conflicto: se origina cuando hay que tomar una decisión en la cual estas tiene un sentido diferente.




02.- CULTURA EMPRESARIAL

El orden en una organización es fundamental para el desarrollo de esta ya que establece como cuando y donde se realizan las actividades de la organización, con esto se permite el buen rendimiento del espacio y el tiempo y con ello un mejor rendimiento del trabajo.

Cultura organizacional
Es la serie de valores, creencias y principios de la organización que la distingue de las demás.
La cultura organizacional influye en la identidad de la organización es decir es lo que la distingue de las de mas esta proporciona un en cierto modo la manera de integración entre los integrantes de esta y la capacidad de llevar acabo las principios y reglas de esta y con esto la forma de contribuir el la resolución de los problemas dentro y fuera de la organización.

Clima laboral
Es el ambiente en determinadas áreas de la organización, es decir la sensación que perciben los integrantes de la organización en el entorno en el que se encuentran esto influye positiva o negativamente en el desempeño de las personas y por lo tanto en la organización.
En los casos donde en el clima laboral es estresante o se labora bajo una presión excesiva, a largo plazo las personas se cansan, y el rendimiento o las ganas de hacer las cosas diminuye.

Sin embargo en un entorno de armonía y las cosas se hagan con mas calma las persona se des estresa y con ello se hacen mas eficientes y la calidad del trabajo es mejor.



Cultura empresarial
Es la identidad de la empresa la cual se da conocer en la manera de actuar ante diversas situaciones. Y la cual se transmite a todo su personal para que todos sus integrantes estén tras el mismo propósito y no divididos
Los propósitos y compromisos de una empresa son impulsados por los líderes de la organización para encausar ala empresa rumbo a un mismo fin estos compromisos y propósitos son los que distinguen a una empresa de las demás.
En otras palabras se define como la visión y la misión de una empresa la visión son los valores y la misión, el propósito de la empresa.
La misión y la visión ponen la pauta para determinar el tipo de cultura empresarial ya ue en función a esto sabremos si es una cultura empresarial favorable o deficiente.
Una cultura empresarial fuerte es aquella en la cual todos sus integrantes ponen de su parte para que la organización funcione y los valores y las creencias de la organización son coherentes y el clima laboral es agradable.
Sin embargo una cultura empresarial débil se origina cuando los integrantes de esta siguen propósitos distintos, por consecuencia antagonismos a los fines de la organización se genera un clima laboral estresante y como resultado un mal desarrollo de las actividades.


Escrito por: Justo Jimenez Reyes